Thomas Sattelberger, Vorsitzender HR Alliance e.V. und ehem. Personalvorstand Deutsche Telekom AG Thomas Sattelberger kritisiert, dass Innovationen in Deutschland von Effizienz und Rationalisierung des Bestehenden getrieben würden, während das Verständnis von Kultur- und Führungsarbeit vom Heldenmythos der Vergangenheit lebe. Deutschland hinke bei grundlegender Sozial- und Technologieinnovation hinterher. Jenseits inkrementeller Innovation könne grundlegende Innovationsfähigkeit gerade in Deutschland nur mit einer neuen, demokratisierten Arbeitskultur stimuliert werden. Nur so ließe es sich auch verhindern, dass talentierte Mitarbeiter traditionelle Technik-Unternehmen meiden. Sattelberger ruft deshalb dazu auf, für die 4 Weiterentwicklung unserer Arbeitswelt neben einer technologischen auch eine sozialinnovative Kompetenz zu entwickeln. Diese müsse nicht nur Souveränität zu Arbeitszeit und Arbeitsort sowie Mitsprache bei der Wahl von Führungskräften und Teamkollegen einräumen, sondern Mitarbeiter aktiv an der Entwicklung des Unternehmens teilhaben lassen. Laut Sattelberger sei das Aufkommen demokratischer Unternehmen eine neue Option der Unternehmensentwicklung und führe zu einem Systemwettbewerb, dem sich die starre deutsche Wirtschaft stellen müsse.
Mini-Serie auf www.saatkorn.com: Thomas Sattelberger mit Gero Hesse im Gespräch. Im ersten Teil geht es um den Arbeitgeber-Standort Deutschland im Kontext von Digitalisierung und demografischer Entwicklung. Diskussion rund um die Frage, ob der durch Digitalisierung und Demografie entstehende Netto-Effekt bezogen auf Arbeitskräfte in Deutschland negativ oder positiv ist.