Mini-Serie auf www.saatkorn.com: Thomas Sattelberger mit Gero Hesse im Gespräch. Im ersten Teil geht es um den Arbeitgeber-Standort Deutschland im Kontext von Digitalisierung und demografischer Entwicklung. Diskussion rund um die Frage, ob der durch Digitalisierung und Demografie entstehende Netto-Effekt bezogen auf Arbeitskräfte in Deutschland negativ oder positiv ist.

Bildungsexperte: „Schüler dürfen nicht zu Lemmingen werden“

Streit bei der Lufthansa "Selbst das Bodenpersonal schüttelt den Kopf über die Piloten"

Interview mit Thomas Sattelberger "Enge Führung ist der Tod von Innovation"

Wie können die Alt-Herren-DAX-Strukturen für Innovatoren aufgebrochen werden? Können Menschen mit gebrochenem Lebenslauf oder ohne entsprechende Vorbildung gute Chefs sein? Ist ein freundschaftliches Chef-Angestellten-Verhältnis schädlich? Was muss sich in deutschen Unternehmen ändern, damit Frauen in Führungspositionen anerkannt werden? Wie könnte man ein „Inzucht-System“ in Konzernen und mittelständischen Unternehmen brechen oder auflösen? Wie schafft man es auf der Chef-Etage, wieder mehr Mut zu neuen Gedanken/Innovationen und damit verbundenen Risiken zu erreichen? Sind die Denkschulen der Manager und Ingenieure nur auf die eigene Karriere aufgebaut? Wie haben Sie Ihre Karriere organisiert? Auf diese und viele weiteren Fragen der Studierenden an der Fresenius Hochschule ist der frühere DAX-Vorstand Thomas Sattelberger in seiner Kölner Gastvorlesung eingegangen.

„Innovation entsteht durch den Mut zu Fehlern“

Zu meinem heutigen Gesprächspartner Thomas Sattelberger muss man eigentlich gar nicht allzu viel sagen. Er war jahrelang in führenden Positionen bei Daimler tätig und später im Vorstand zuerst der Lufthansa AG, dann der Continental AG und schließlich der Deutsche Telekom AG. Kein Wunder also, dass man ihn kennt.

"Wir haben unsere Arbeitswelt auf Schönwetterzeiten optimiert"

Der demografische Wandel und der damit einhergehende Wettbewerb um die klügsten Köpfe ist in vielen Unternehmen längst Realität geworden. Der Facharbeiter von morgen wird zum Objekt der Begierde. Dabei wird der Kampf um Topkräfte von einem Wertewandel begleitet. Denn für jene ist die Arbeit weniger notgedrungener Broterwerb, als vielmehr willkommener Teil des Lebens, in dem man sich selbst verwirklichen kann.Eine Entwicklung, die die Unternehmen vor Herausforderungen stellt.

„Vorsicht vor Speichelleckern“ - Der Ex-Personalvorstand der Telekom, Thomas Sattelberger, gilt als Koryphäe für Fragen guter Unternehmensführung. Im iwd-Interview benennt er die drei größten Fehler, die Führungskräfte machen können.